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少兒美術教育行業:我的好你知道的還不夠多!
上傳時間:2018-11-21 09:37:48    [ 點擊:397 ]
      不知不覺,2018馬上就要過完了,回首一年,對于上班族來說,有的團隊已經有了質的飛躍,而有的團隊可能還沒有步入正軌,你原地踏步就相當于在退步!有木有感覺到無形中的強大壓力?有壓力就有動力,讓我們迅速地投入到學習狀態中。
 
學習動圖
 
      2018年11月20日,來自全國各地的優秀少兒美術校長和老師帶著滿滿的學習激情參加陽光之美少兒美術教育校長交流峰會,讓我們走進會議第一天,看看立體思維繪畫創始人田老師是如何揭秘少兒美術市場的的幾大優勢。
 
陽光之美培訓會現場
 
少兒美術市場的規模分析
 
      寬松的行業發展環境:黨的十七屆六中全會提出建設社會主義文化強國的戰略目標,對教育行業給予越來越大的政策支持。
 
      政策支持:國家放開二胎政策,隨著二胎政策的開放,有越來越多的孩子需要進行藝術教育。
 
     與高考美術教育相比:少兒美術具有投資少、回款快、風險小、利潤高等優勢。
 
      優質的市場條件:少兒美術市場具有生源廣泛、場地限制少等特點。
 
老師們認真聽課
 
      既然少兒美術市場有這么多優勢,所以我們要搶占市場!田老師說:“這個時代是,你醒的太晚,就沒必要再醒來的時代!”那么如何才能搶占市場,在少兒美術行業有一席之地,并能從眾多機構中脫穎而出呢?接下來就讓田老師帶大家一起來解決這些困境,關于市場定位、經營管理、團隊建設等等,干貨滿滿!
 
陽光之美田老師
 
少兒美術市場的精準定位
 
      有的機構剛開始發展還不錯,但是隨著生源增多,規模增大,便遇到瓶頸,止步不前,這就是由于定位模糊,不清晰。盡管少兒美術教育行業其他行業較于有著諸多優勢,但是作為機構校長,首先要找準方向,明確定位才能長遠發展!
 
老師認真做筆記
 
定位=定價?
 
      價格的設定是定位的重要部分。田老師通過對經營成本以及盈利構成的分析向大家具體闡述了如何定價,如何定位。當我們的校區發展遇到瓶頸時,需要校長能夠有破而后立的魄力,打破自身原有的規則,這樣才能通達,持久發展。怎么變? 
 
定價
 
  產品標準化
 
      相信很多校長都面臨著這個難題:好不容易培養起來的老師走了,教師資源流失,相應的,生源也收到很大影響,甚至有的要帶走部分生源。經營校區重在對產品的經營,對少兒美術教育行業來說,產品即課程,也就是說我們要想做大做強,就必須要有系統化、標準化的課程體系。陽光之美立體思維繪畫課程系統,將美術課程體系化、標準化,包括了3-16歲各年齡段孩子的課程,老師遵照課程系統上課,老師會走但是產品不會走,這樣減小了教師與生源之間的關聯性,也就有效避免了教師資源流失問題。
 
產品標準化
 
放大格局
 
      校長作為領導者,不能僅僅死磕教學,更要放大自身格局,從長遠利益出發,要有野心,帶領機構做到更大更強。每一個校長要學會樹立品牌意識,當中小機構還沒有自己的品牌時要學會借助大品牌的力量,學會借力!
 
放大格局
 
      那么,如何在美術專業技法上進行一些創新呢?陽光之美立體思維繪畫培訓專家紀老師明天會為大家詳細講解!敬請期待!
 

 

陽光之美專注于兒童教育培訓,以少兒藝術全腦開發教育為重點。全國少兒美術教育一線品牌,少兒美術加盟首選陽光之美。

 

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